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达芬奇造假,达芬奇家具
达芬奇造假门,达芬奇家具

达芬奇的眼泪,在不诚信的中国上空飘荡

郭敬明曾在博客里无比惆怅地写道:“之前我就在想到底要换哪一款电脑,才能让它在一堆Armani和达芬奇家具中间每天相处而不自卑。”他想不到,有一天,标榜奢华的达芬奇家具因质量和假冒问题倒台,老总在媒体面前痛哭流涕。一个所谓的高端品牌,靠的不是百年实力,而是用“洋名+明星”牌坊,来迎合中国人的多金与媚外。

达芬奇面临亿元索赔 假洋品牌难确定

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所有遭到重创的企业,蒙牛双汇达芬奇,都在恶狠狠地说:i will be back...

达芬奇造假门,达芬奇家具

仅2007年一年,达芬奇单在上海的营业额就高达1.5亿元

    2010年高端家具在中国实现40多亿元销售额,这其中就包括“高端”的达芬奇。7月10日央视《每周质量报告》曝光称,达芬奇在专卖店要价30多万的双人床,在东莞代工工厂仅需3万元左右。从2006年开始东莞长丰便为达芬奇生产家具,并贴上卡布丽缇、好莱坞和瑞瓦等国际家具品牌商标,“每年的交易额在5000万左右。”

2009年时,外国品牌婴幼儿奶粉在中国市场所占份额接近90%,国产品牌失信于民,声誉扫地,几乎销声匿迹…[详细]

2010年,中国内地的奢侈品销售增长了30%,仅机场免税店和飞机上的免税奢侈品销售总量便达160亿欧元…[详细]

北京市丰台法院今年4月发布的调研报告显示,特许经营合同纠纷案中超过20%为利用“假洋牌”蒙人… [详细]

达芬奇之祸,谁的过错更大

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不诚信的达芬奇

中国企业“不诚信”成风,出现问题先找危机公关,却不想着承认错误。在被迫召开的新闻发布会上,达芬奇CEO选择哭诉创业艰辛以谋取媒体同情,却对记者提问不给予任何回答。

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崇洋媚外的中国人

顾客就是上帝,有什么样的上帝,就有什么样的臣仆。如果国货一直让我们失望,如果我们偏执于奢侈品带来的心理满足,那我们已经是促成达芬奇作假的共谋,达芬奇会一直微笑下去。

达芬奇倒台揭示中国人八大特征   总计 

心理弱势

对强者的心理依赖。是意大利品牌的,是进口的,我就要。发达国家的产品都是昂贵的,无污染的。厂家也利用了中国人的这一心态。

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不懂奢侈品

买奢侈品就是买价高买虚荣,而不去研究它的历史。或者被表象蒙蔽。贵的就是高端就是奢华。众人皆知的奢侈品才是奢侈品。

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虚假,急功近利

伪文化,真生意。服装家居都来个意大利标签,以方便包装成流行和品质的文化符号。实际是人意大利根本就没有这个所谓的知名品牌。

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不信任民族品牌

韩国人日本人都特别推崇民族品牌,但是我们的民族品牌一直不值得信任,所以才会利用洋品牌的信用溢价,给“假出口”有机可乘。

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有钱没文化

近几年,打着洋气、文化旗号的品牌屡见于地产家居广告。崇尚艺术与高端生活品质没错,然而很多多金的中国人,只懂文化皮毛。

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迷信洋产品

家具实木不实木看不出来?正常的两千多块钱的东西都不会坏,20万的东西放在那里,没怎么坐就坏掉了?外国的东西一定牢靠吗?

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被逼迫的多疑

不管背后有多少利益纠结,在揭露商品质量问题上,媒体比监管部门靠谱的多。买洋品牌,也是买严格的质量把关和负责的专业监管。

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恨铁不成钢

国货经常让人失望,各阶层才纷纷将目光转向洋品牌。当商家利用消费者的这种心理造假时,失望就变成愤怒,一丝怜悯也不会留存。

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衣食住行样样不行,我们怎样才能有安全感?   总计 

提高监管力度

品牌成了圈钱的牌坊。达芬奇可以出口转内销,我们市场监控的有关部门竟形同虚设。不把消费者作为服务对象,当然更不能指望它为消费者挽回损失。夹杂着各种利益诉求的媒体,不能代替制度化的常态监管。

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质量救国 重塑诚信

1957年,日本政府提出“质量救国”口号,将产品质量要求提升到与产业结构调整并重的高度。时至今日,日本制造成了质量的保证。日本人能做到,中国人为什么做不到?缺的就是诚心诚信还有做人的底线!

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信息对称,提倡真实拒绝虚假

出来混,迟早是要还的。这是一个民智渐开的时代,越来越多的商品细节正被消费者关注。与其弄虚作假拔高被抓住,不如老老实实放低做口碑。公开是一种诚意,人们不会反对给老实人成长机会的。

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少一些面子,多一些里子

“中国糖果业老大”徐福记正在盘算着把60%的股份售予雀巢。出于自身发展的考虑,徐福记即便想要做成中国风百年老店,也得借助雀巢雄厚的资金支持和先进的管理经验。与其护着面子,不如丰富里子。

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