郭敬明曾在博客里无比惆怅地写道：“之前我就在想到底要换哪一款电脑，才能让它在一堆Armani和达芬奇家具中间每天相处而不自卑。”他想不到，有一天，标榜奢华的达芬奇家具因质量和假冒问题倒台，老总在媒体面前痛哭流涕。一个所谓的高端品牌，靠的不是百年实力，而是用“洋名+明星”牌坊，来迎合中国人的多金与媚外。
达芬奇可能会遭到消费者的集体索赔，或创国内消费索赔金额最高纪录..
2010年高端家具在中国实现40多亿元销售额，这其中就包括“高端”的达芬奇...
达芬奇CEO“以生动的表情，晶莹的泪光，刻画这个时代，以及他们的良心和廉耻”
所有遭到重创的企业，蒙牛双汇达芬奇，都在恶狠狠地说：i will be back...
2010年高端家具在中国实现40多亿元销售额，这其中就包括“高端”的达芬奇。7月10日央视《每周质量报告》曝光称，达芬奇在专卖店要价30多万的双人床，在东莞代工工厂仅需3万元左右。从2006年开始东莞长丰便为达芬奇生产家具，并贴上卡布丽缇、好莱坞和瑞瓦等国际家具品牌商标，“每年的交易额在5000万左右。”
达芬奇之祸，谁的过错更大
顾客就是上帝，有什么样的上帝，就有什么样的臣仆。如果国货一直让我们失望，如果我们偏执于奢侈品带来的心理满足，那我们已经是促成达芬奇作假的共谋，达芬奇会一直微笑下去。
对强者的心理依赖。是意大利品牌的，是进口的，我就要。发达国家的产品都是昂贵的，无污染的。厂家也利用了中国人的这一心态。
买奢侈品就是买价高买虚荣，而不去研究它的历史。或者被表象蒙蔽。贵的就是高端就是奢华。众人皆知的奢侈品才是奢侈品。
伪文化，真生意。服装家居都来个意大利标签，以方便包装成流行和品质的文化符号。实际是人意大利根本就没有这个所谓的知名品牌。
韩国人日本人都特别推崇民族品牌，但是我们的民族品牌一直不值得信任，所以才会利用洋品牌的信用溢价，给“假出口”有机可乘。
近几年，打着洋气、文化旗号的品牌屡见于地产家居广告。崇尚艺术与高端生活品质没错，然而很多多金的中国人，只懂文化皮毛。
家具实木不实木看不出来？正常的两千多块钱的东西都不会坏，20万的东西放在那里，没怎么坐就坏掉了？外国的东西一定牢靠吗？
不管背后有多少利益纠结，在揭露商品质量问题上，媒体比监管部门靠谱的多。买洋品牌，也是买严格的质量把关和负责的专业监管。
国货经常让人失望，各阶层才纷纷将目光转向洋品牌。当商家利用消费者的这种心理造假时，失望就变成愤怒，一丝怜悯也不会留存。
品牌成了圈钱的牌坊。达芬奇可以出口转内销，我们市场监控的有关部门竟形同虚设。不把消费者作为服务对象，当然更不能指望它为消费者挽回损失。夹杂着各种利益诉求的媒体，不能代替制度化的常态监管。
1957年，日本政府提出“质量救国”口号，将产品质量要求提升到与产业结构调整并重的高度。时至今日，日本制造成了质量的保证。日本人能做到，中国人为什么做不到？缺的就是诚心诚信还有做人的底线！
出来混，迟早是要还的。这是一个民智渐开的时代，越来越多的商品细节正被消费者关注。与其弄虚作假拔高被抓住，不如老老实实放低做口碑。公开是一种诚意，人们不会反对给老实人成长机会的。
“中国糖果业老大”徐福记正在盘算着把60%的股份售予雀巢。出于自身发展的考虑，徐福记即便想要做成中国风百年老店，也得借助雀巢雄厚的资金支持和先进的管理经验。与其护着面子，不如丰富里子。
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