2007年变革中的中国广播电视业

　　广播电视是中国受众最多的媒体,无论高楼林立的城市还是广阔无垠的农村,广播电视的覆盖率达到97%以上,也正是由于其强大的社会影响力,广播电视的走向也得到社会各方的关注,而其一系列的变革也在社会上引起巨大反响。

　　新技术不仅带来收视的革命

　　也带来产业的革命

　　2007年12月2日,摩根士丹利执行董事季卫东在2007年"中国IT两会"上表示,中国新媒体行业增长空间巨大,会产生世界级新公司。他预计,今后3年用户数量每年将以3倍的速度增长,最终,中国的数字有线电视用户数会超过互联网的规模。他认为,中国的数字电视在世界上占绝对领先的地位,整个中国的闭路电视用户差不多1.4亿个,世界上差不多3个用户就有一个在中国。但中国的闭路电视收入目前相当于美国的2%,这还有相当大的上升空间。中国正在大幅度推动数字化的进程,可能在不久的将来,中国的数字有线电视用户数将在一定程度上超过互联网的规模,在有的地区,有线电视运营商月收费已经提高了70%以上。

　　事实也确实如此,2007年8月1日,根据一年前国家标准化委员会发布的公告,我国数字电视地面传输标准正式实施。6个奥运城市北京、上海、天津、秦皇岛、青岛、沈阳以及深圳、广州,也成为国家首批试播地面数字电视的城市。

　　新技术也让电讯和动漫成为广电业中的新亮点。2007年3月28日,国家广电总局副局长张海涛在CCBN

　　ISBT

　　2007主题报告会上表示,实现广电网络集团化规模化,要走一条双赢共赢的路。他提出了广电的两个重要发展对象:一个是数字化转换,另一个是新媒体开发,尤其是新媒体被寄予厚望,包括移动多媒体广播等。2007年4月4日,北京电视台宣布,将全力实施新媒体战略,分阶段全面进入网络电视、手机电视、SP等新媒体领域,并为此以京视传媒集团为基础扩张。这是继国家广电总局张海涛提出广电发展新思路后首个明确宣布的广电跨媒体运营商,北京电视台台长刘爱勤亲自兼任京视传媒董事长,他表示,将致力于将京视传媒打造成一家拥有多种丰富内容、多种新媒体平台的跨媒体运营商。

　　新媒体战略的核心是搭建一条电视媒体与互联网、手机等新媒体垂直整合的价值链,即节目内容在电视上播完之后,可以平移到互联网、手机,在新的平台上创造二轮、三轮的付费方式。这种内容价值的多次开发,加上新媒体业务与传统广告业务形成更有效的互动,将实现媒体经营的产值增量,实现电视台品牌从传统媒体向多媒体品牌的延伸与价值提升。

　　在新媒体的构建上,上海文广已经成为国内传统媒体行业的先锋。文广旗下有四大块新媒体业务:经营网上视听业务的东方宽频、经营数字电视与高清电视的文广互动、经营IPTV的百视通及经营手机电视的东方龙。并在每个市场上都以"先驱者"的身份高调出击:数字电视已实现盈利,成为市场第一;手机电视和IPTV都是全球第一张牌照的拥有者;宽频借助世界杯网络版权,不仅赚了名声,还摸索出了新的商业模式。按照计划,未来3到5年内,上海文广旗下新媒体业务收入占集团总收入的比重将从2%提升到10%以上。届时,上海文广在中国媒体业的地位和影响力将得到全方位的展现。

　　2007年给中国动漫产业注入无限生机。广电总局相继出台一系列优惠政策和措施,促进动画片生产和动画产业的发展,其中包括国产动画片实行制作备案公示管理制度、黄金时段禁播海外动画片、建立专门扶持动画片生产的专项资金、促进规模化发展和培养优秀动画人才。这些措施非常明确地体现了扶植国产动漫产业的决心,也促使我国动画片产量有了大幅度提高,据广电总局的统计数据,2007年我国电视动画片产量可望达到10万分钟。如今,一批优秀的国产原创动画片如雨后春笋般相继涌现,其中一些还走出国门打入了国际市场。但形成有效的动漫产业链,建立有效的赢利模式还需要业界学习、探讨和实践。