2006年10月30日，“《基业成长》新书发布会” 在中国人民大学逸夫会议中心举行。中国人民大学校长助理、中国人民大学出版社社长贺耀敏，星巴克公司全球高级副总裁、大中华区总裁王金龙，中国企业联合会副理事长李建明，培生中国教育出版集团中国区总经理桑建平，中国人民大学商学院教授李金轩等企业界、学术界、行业组织的专家学者共同参与出席了本次发布会。出席本次会议的还有《二十一世纪经济报道》、《经济观察报》等10几家在京媒体代表。

　　《基业成长》是一部系统论述零售业经营管理的著作，由阿瑟•鲁宾菲尔德和克林斯•海明威合著，由对外经济贸易大学俞利军教授翻译，中国人民大学出版社出版发行。本书作者鲁宾菲尔德曾任星巴克执行副总裁，主要负责星巴克的零售发展战略。在他的带领下，公司旗下的咖啡店从100家猛增到4000多家，从而也使星巴克跻身于全球著名品牌之林。

　　本书中，鲁宾菲尔德从引领星巴克全球扩张和快速成长的工作经历，以及与阿迪达斯等世界卓越品牌公司的紧密合作中，鲁宾菲尔德积累了丰富的经验，形成了自己从构想、创建到打造、拓展零售品牌的独到想法，并与海明威共同研究出了一整套切实可行的构想、规划和实施零售商业计划的方法。依照这些方法，读者将更容易成功创建零售企业和零售品牌，以及在长远发展过程中为自己的企业树立卓尔不群的品牌。

　　中国人民大学出版社社长贺耀敏教授在发言中指出：《基业成长》是一本具有深刻理论内涵的通俗读物，与前些年风靡全国的《基业常青》堪称姐妹篇。两本书都是在娓娓道来一个又一个精彩案例的同时，深刻揭示了企业经营管理过程中的至理规律；所不同的只是后者更注重挖掘那些高瞻远瞩的公司不同于别的优秀公司的个性特征，而前者更致力于归纳所有高速成长的企业所具有的共同特征。

　　星巴克大中华区总裁王金龙在发言中指出：作者鲁宾菲尔德运用其卓越的智慧，从150多个家喻户晓的企业案例中归纳出一系列已经为实践所证明了的成功经验，并将这些复杂、深刻的管理原则和决策方法变成了通俗易通的自创术语和生动比喻，比如“长传”、“把颂歌付诸行动”、“创造品牌试金石”，再如 “调节成功的引擎”、“把考察店址视为第一次约会”。为了使一系列行之有效的战略原则、管理方法、选址技术、经营流程、营销手段等变得更系统、更衔接、更具可操作性，同时进一步归纳了引导零售企业走向经营成功和高速成长的“构想—创造—实施”三大管理步骤和“计划别做小+长传+占据最佳位置+挑战极限”四大管理范畴，由此构建了赋予星巴克成功的循序渐进、优化经营、完善管理的战略框架。在这一过程中，鲁宾菲尔德展现了其大师级的战略气魄。

　　国美电器集团董事长黄光裕在《基业成长》推荐序中写道：“每个行业都是一个大舞台，每个人都能拥有自己的或大或小的一部分。无论你投身哪个行业，本书都能帮助你在一个属于你的舞台上挥洒自如，放飞梦想。我为这本书没有早点问世而感到遗憾，而现在它就在你面前，如果你没有阅读，那将成为你的遗憾。”该段文字印证了这本闪耀着智慧之光的经典著作，必将给零售业以及其他行业的经营者和创业者带来极大的启示和帮助。

(责任编辑：李军)